为扎实备战2026年科技部大型科研基础设施和大型科研仪器开放共享评价考核，全面盘活科研仪器资源，赋能学校科研创新与“双一流”建设，2026年6月18日下午，学校在屯溪路校区学术会议中心第二会议室召开2026年第五次大型仪器设备开放共享工作研讨会。校党委常委、副校长徐宝才出席会议并讲话，实验室建设与设备管理处处长贾贤龙主持会议。各教学科研单位分管负责人、大型仪器管理员，实验室建设与设备管理处相关工作人员参会。

会上，徐宝才作动员讲话。他指出，大型科研仪器开放共享是优化科研资源配置、夯实科研攻关基底、提升办学核心竞争力的关键抓手，全校各单位要以科技部开放共享评价考核为重要契机，纵深推进科研设施仪器全域开放、高效共享，切实提升科研资源利用率与产出效益。他强调，各单位要提高政治站位，深刻把握大仪开放共享工作的政策要求与发展意义，将该项工作作为盘活存量资源、补齐科研短板、强化科创能力的核心举措，持续完善归口管理机制，压实层级管理责任，锚定考核导向细化工作举措，推动仪器共享工作常态化、规范化、实效化，为学校科研能级跃升、事业高质量发展筑牢硬件资源支撑。

会上，实验室建设与设备管理处楚华琴作大型仪器效益考核填报专项业务培训。结合国家级考核填报标准，她围绕仪器基础信息核验、年度运行机时统计、校内外开放服务台账、服务成效佐证材料等核心填报模块，逐条拆解系统操作流程、填报规范、易错要点及整改要求，针对性解答各单位前期摸排的填报疑难问题，为全校高质合规、高效闭环完成考核填报工作厘清思路、明晰标准。

结合考核备战攻坚工作，徐宝才作总结部署，并就高质量完成本次科技部评价考核工作提出四项硬性要求。一是筑牢思想根基，破除懈怠思维。全体工作人员要彻底摒弃被动应付、坐等指导的“等靠要”思想，主动对标考核细则、补齐工作短板，以主动担当、靠前作为的作风攻坚各项任务。二是锚定核心指标，抓实全域梳理。紧扣考核核心维度，逐项逐条核查数据、完善佐证材料，做到指标全覆盖、台账无遗漏、数据零偏差。三是压实层级责任，闭环管控全过程。构建校、院、管理员三级责任体系，严格对标考核时间节点，细化工作台账、倒排工作工期，从严把控填报数据真实性、精准性，守住数据质量底线。四是深化结果运用，强化奖惩赋能。健全考核结果联动奖惩机制，用好考核“指挥棒”，以考核倒逼管理提质、资源增效，实现大型仪器规范化管理、最大化共享双向赋能。他要求，全校各单位要厚植仪器开放共享发展理念，把共享思维融入科研管理全流程，依托制度完善盘活优质科研资源，切实把资源管理优势转化为治理效能，助力学校“双一流”建设提质进位。

此次研讨会紧扣国家科研仪器开放共享政策导向，贴合学校科研发展实际，聚焦国家级考核核心任务复盘短板、统一思想、凝聚合力，进一步厘清了下一阶段大仪管理工作路径，细化了重点攻坚任务。下一步，实验室建设与设备管理处将以本次会议为工作起点，强化校级统筹联动、下沉一线督导督办，精准对接各院系、科研平台服务需求，迭代优化仪器共享全流程服务保障体系；同步建立常态化督导核查、动态数据核验工作机制，靶向整改管理薄弱环节，全力保障各项考核指标高标准达标，持续推动学校大型仪器设备开放共享工作提质升级、再开新局。

（楚华琴/文 章天赐/图 贾贤龙/审核）